3月19日 ，j9游戏应收款子专项清欠清收工作会议在13楼会议室召开。公司党委书记、董事长陈祖训 ，党委副书记、总经理陆烜出席 ，在家辅导班子成员岑廷义参与 ，陆美豪主持。
会上 ，陈祖训听取清欠清收工作总结、2020年清欠清收工作打算及沉点项目清欠清收打算措施。他强调 ，近几年 ，公司清欠清收工作获得了进展 ，但汗青遗留问题的处置仍不梦想 ，压力还极度大 ，本次会议的召开是为全力开启清欠清收吹响“冲锋号” ，公司、分公司要整体形成“落实、见效、宣传”连环效应 ，助推清欠清收工作见真效。
对做好清欠清收工作 ，陈祖训提出三点要求。一要提高意识 ，全面加大清欠清收力度。要意识到清欠清收工作是实现公司高质量发展的必然要求 ，是降低财政成本的沉要伎俩 ，是防资金风险的沉要措施。分公司掌管人、分管辅导要投入足够的精力 ，要保障清欠清收工作所必要的资金 ，要有实现清欠清收工作的人员保险。二要措施得力 ，全面实现年度清欠指标。落实整年清欠打算及沉点清欠项目明细 ，分公司经理及清欠掌管人具名后实时上交公司。项目送审、鉴定的功夫节点和沉大法务工作重点要明确 ，有关部门做好共同 ，保障节点实时实现。做到一项目一战术 ，一业主一对策 ，要直抓关键 ，确保成效。加大宣传力度 ，提振清欠信心 ，形成积极向上的良性效应。三要加强查核 ，全面落实奖罚措施。加强清欠清收绩效查核 ，实杏装绩效查核细则、清欠清收治理暂行法子、责任合同绩效查核”三管齐下。加强履职查核 ，沉用在清欠清收工作中业绩凸起的人员 ，对不作为、慢作为、乱作为、态度差的人员要问责。
陆烜对清欠清收工作提出六点要求。一是思想意识要更到位。清欠清收是公司生计的必要 ，更是实现高质量发展沉要樊篱。二是突破“沉中之沉”项目。每个项目都是沉点项目 ，对；航ㄏ钅 ，出格是占用公司大量资金的项目要做到沉点突破。三是创新解决步骤 ，做到一事一战术。要长于索求新大局新步骤 ，斗胆尝试 ，预防国有资产流失。四是把稳过程细节 ，美满工作成效。深刻清欠清收过程 ，捋清责任人和职责 ，做到责任到、人员到、措施到。五是坚守底线 ，确保国有资产不流失。六是严格查核造度。针对完功成效进行嘉奖和处罚 ，层层压实责任 ，确保实现既定指标。
陆美豪从清欠思路和意识、指标、措施、查核、管控五个方面提出要求。
公司法务处、清欠办作为机关处室代表就清欠清收工作讲话。各分公司汇报2020年清欠清收打算及沉点项目打算措施。
公司办公室、商务处、项目治理处、财政处、法务处、西南办掌管人 ，清欠办人员 ，各分公司经理、分管清欠掌管人参与会议。
陈祖训讲话。李立云 摄
陆烜讲话。李立云 摄
会议现场。李立云 摄