7月2日 ，j9游戏在13楼会议室召开“推动高质量发展 提升服务质量效能”工作会议。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话 ，党委副书记、总经理陆烜 ，辅导班子成怨嘏强、猎旖均、曾劲松、周兴耀、陆美豪出席 ，岑廷义主持。
会上 ，陈祖训就公司机关人员推动高质量发展、提升服务质量效能提出五点要求。一要在政治站位、思想观点上做好表率。公司中层副职以上辅导人员对企业发展功效负有重要责任 ，要转变思想 ，自动认领责任 ，起到表率引领作用 ，为企业高质量发展不遗余力 ，为分公司和项目部提供工作方便。二要在履职担任、工作落实上做好表率。遍地室要自动做事、积极做事 ，工作交叉的要自动与有关部门做好沟通对接 ；要在履职分工上做好衔接 ，预防出现治理空挡 ；要提升业务能力水平 ，转变工作思想观点和工作步骤 ，从“要我做”造成“我要做”。三要在治理创新、工作效能提升上做好表率。要提高工作流程效能 ，助力实现今年“高效能发展年”指标 ；治理创新的关键在于深刻相识实情 ，要把握好工作具体流程和工作重点 ；要创新治理伎俩和工作步骤 ，不能只提问题 ，不提解决法子 ，要转变看问题的角度和地位。四要在服务基层、工作风格转变上做好表率。要服务好基层 ，做到工作前置化 ，合同草拟、创优策动、项目启动等各项工作都要做到前置化 ；要做好治理过程监督 ，在治理过程中深刻调查相识 ，不能在出现问题后归责于分公司 ；对分公司和项目部的领导要具体耐心 ，把稳态度 ，不能单一粗鲁。五要在清廉纪律、严于律己上做好表率。工作中要秉持对公司高度掌管的态度 ，严格遵守清廉纪律。遍地室辅导干部要提高站位 ，严格要求自己 ，治理益处室人员 ，阐扬表率引领作用。
会上 ，岑廷义对分公司定见建议网络、整顿、分化情况进行注明。公司机关遍地室掌管人对照各自职责 ，针对分公司的定见建议提出改进思路、措施和法子 ，对本处室下半年沉点工作提出思路和措施。
会上 ，公司辅导班子成员别离就分管工作提出定见和建议。
公司机关遍地室中层以上辅导人员共32人参与。
陈祖训讲话
会议现场