8月1日，公司召开2013年上半年经济运行分析会 。公司辅导班子成员，机关中层正副职辅导，各分公司经理、副经理共46人参与了会议 ；嵋橛晒靖弊芫砹造骄鞒 。
会上，各分公司汇报了本单元上半年经济运行情况，出产处、经营处、财政处罚别就施工出产、经营承接、财政治理等方面问题进行了分析，提出了下半年的工作沉点和应对措施 。公司财政总监冷洪提出了下半年美满财政治理的五项措施 。
公司董事长、党委书记、总经理黄深红通报集团公司上半年经济运行分析会议心灵，并作上半年经济运行分析汇报 。上半年，公司交易收入6.44亿元，同比增长26.4%，承接工作20.64亿元，同比增长75.1%，实现利润202万元，同比增长30.4%，出产经营实显旖稳较快发展 。表此刻：一是承接工作的质和量均有大幅提升，承接超亿元项目8个，总造价达17.31亿元，占上半年承接工作总量的83.87%，其中超2亿元项目5个，总造价达12.71亿元，占总量的61.6%；二是质量安全治理得到加强 。未产生沉大质量安全变乱 ；袷屑栋踩幕さ5项；市优质工程1项、嘉峪关市优质结构杯4项；省级QC成就一等奖2项、二等奖1项、三等奖2项，并获“全国保险性安居工程建设劳动较量优良工程项目”1项等 。三是清欠工作有功效 。上半年，催回被拖欠的工程款共2.2亿元；四是集中采购工作进一步加强；五是人才行列建设和科技工作有新进展 。上半年，共招揽社会人才38人，录用应届生39人，提拔了5名中层辅导 。申报工法2项，专利1项；六是强化风险防控措施；七是做好党建和不变工作 。针对上半年经济运行情况，黄董事长对下半年工作提出九点要求：
一是当真研判经济局势，提高经营水平，确保实现年度经营指标 。同时，要把稳防控风险，无效益的项目宁肯不接 。
二是抓好出产进度治理，确保安全发展的同时，加大力度推动工程进度，确保年度产值指标的实现 。
三是当真发展百日清欠活动，抓好资金回笼，；要加强竣工结算工作，提高综合鉴定率 。
四是进一步加强风险防控治理 。对垫资较多的项目、规模较大项目等要召开风险评估会；集中采购要加强，出格是基础工程施工分包要优先思考集团基础公司 。
五是抓好资质申报工作 。务必实现配套资质升级和幕墙、钢结构新资质申报工作；并着手增报房开资质或成立房开公司 。
六是抓好人才行列建设 。加大人才引进与培训工作；通过考试、查核推进员工进建、提高水平 。
七是进一步转变工作风格 。出格要有一抓到底，不解决问题不罢休的劲头 。
八是以报答本，关注民生 。持续推动新阳89号生涯区危旧房刷新项目；当令改善办公前提，营造和谐氛围，打造公司优良形象 。
九是大力发展党的人民路线教育实际活动，做到“言必实、行必实、功必实”，在工作中求真求实 。
公司召开2013年上半年经济运行分析会
黄深红董事长做上半年经济运行分析汇报