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3月29日，j9游戏总经理、党委副书记陆烜到直属分公司调研清欠清收工作。

会上，陆烜仔细听取分公司应收账款清欠清收工作、
；航ㄏ钅颗袒罟ぷ鳌⒊钥飨钅恐卫砉ぷ鞯然惚，针对目前工作推动情况提出五点要求。一是高度器沉。静下心来对各个项目进行钻研，造订规划指标，坚定信心处置好汗青旧账，对清欠清收工作做到真抓实干。二是深刻钻研。再部署再带头再细化，多换思路、以谈促收，以速度促收、以经营促收。三是指表明确。辅导班子作好表率，以上率下，敢担任、善作为，形成良性循环。四是将清欠清收工作与吃亏项目专项治理工作相结合，以
；航ㄏ钅慷，抓好沉点、难点项目推动工作。五是赏罚兑现要明确。迎难而上，做出功效，产生效益，以精确的指标打算做强做大分公司，推进企业高质量发展。

公司工程治理部总经理莫志元，财政资产部副总经理、清欠办主任（兼）卢君复，清欠攻坚幼组成员，分公司辅导班子成员参与会议。

会议现场