j9游戏

4月18日，广西j9游戏集团有限责任公司副总经理、当局投资项目清收工作专班（第二组）组长陈礼松到总承包公司调研领导专班工作。集团公司总经理助理、企业治理部总经理、市场经营部总经理刘新宁，总承包公司副总经理曾劲松参与。

会议现场

陈礼松当真听取总承包公司一季度当局投资项目清收专班（第二组）工作情况汇报，注定了获得的成就，指出了存在的问题和不及，同时就做好下一步工作提出五点要求。一是坚定信心、积极作为。要认清局势、坚定信心，高度器沉、积极作为，克服畏难感情和消极心态，全面落实金宁运董事长在2023年第一次清收例会上的讲话心灵，紧盯上半年指标，做好工作分化，全力应收尽收。二是夯实台账、摸清底数。要做好基础工作，精准定位、统一口径，全面详细梳理当局投资项目情况，摸清存量，实时调整，做实做细做准台账，为实现上半年指标提供靠得住的数据支持。三是凸起沉点，精准施策。要确定沉点区域，找出沉点项目，尝试一项目一战术。针对疑难项目要当真分析，通过诉讼伎俩，该诉则诉，通过加快报量、结算、鉴定等步骤加快清收。要落实责任人，落实团队，辅导挂帅，分层分级跟踪清收。四是高低联动、形成合力。要加强沟通、实时沟通，公司、分公司、合作同伴间要形成内表联动，维持高低左右的沟通顺畅；磨炼壮大的清收能力，实现清收见效，同时遇到难题实时反映，逐级提供领导援手，形成清收的最壮大合力。五是两端发力，减存量，补增量。一方面要加大力度算帐存量，另一方面要发力承接更多项目，提高增量，实现清收的更大突破。

集团公司企业治理部人员，总承包公司工程治理部、财政资产部人员参与。

会议现场