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陈礼松到总承包公司调研领导工程结算工作
颁布日期: 2022-11-28

11月18日,广西j9游戏集团有限责任公司副总经理陈礼松带队到j9游戏调研领导实现工程结算指标工作。集团公司副总经济师、运营治理部总经理骆春燕,总承包公司总经理、党委副书记陆烜参与。

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陈礼松讲话

会上,陈礼松当真听取总承包公司截止11月上半月工程结算工作实现情况汇报,对获得的功效暗示注定,对工作中遇到的难题和问题提出领导建议,并就下一步工作提出四点要求。一是紧盯指标工作,全力以赴。奋战渣滓40余天功夫,坚定信心,全力出击,抓住机遇,支出百分百致力,争取全面实现既定指标工作。二是紧盯沉点项目,压实责任。针对沉点项目落实人员和责任,辅导人员要靠前指挥,亲自抓、亲自管,共同推动结算工作获得实效。三是找出症结地点,分类施策。真真正正找到影响结算的关键成分和症结,对症下药,买通环节,促使沉点项目结算工作全面顺利推动。四是盘清底数,削减存量。进一步盘清结算存量项目,通过专班工作摸清底数,化解存量、节造增量,经营好明年工作,推动结算指标的设立和措施的出台,使结算工作逐步走上正规,形成造度管控和强化项目过程治理,进而推动总承包公司实现高质量发展。

骆春燕对公司沉点指标项目情况逐一进行分析,对工程结算具体工作进行领导。

陆烜暗示,要依照本次会议要求落实结算工作,要长能力、提水平,推动专班工作更上新台阶。

集团公司运营治理部、公司商务治理部人员及各分公司预结算掌管人参与。

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会议现场



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